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钟玲:企业要做到国际化 首先产品要国际化

作者:至尊 来源:世界搜集 时间:2015-11-29 阅读: 字体: 在线投稿
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11月27日,“中国智造 世界影响(第二季)——寻找最具世界影响力的中国品牌”大型颁奖盛典在北京·钓鱼台国宾馆隆重举办。部委领导、知名专家、企业领袖、业内龙头企业负责人莅临颁奖盛典现场,一同揭晓2015最具世界影响的中国品牌榜单,见证中国品牌加速前行,逐梦全球。图为几名嘉宾在活动现场对"中国品牌如何赢得国际掌声?"这个话题进行讨论。新华网 郭小天摄

新华网北京11月27日电(记者 韩攀) 11月27日,“中国智造 世界影响(第二季)——寻找最具世界影响力的中国品牌”大型颁奖盛典在北京·钓鱼台国宾馆举办。几名嘉宾在活动现场对"中国品牌如何赢得国际掌声?"这个话题进行了讨论,长安汽车品牌公关部副总经理钟玲在对话环节表示,如果没有持续的科技投入,就无法打造一个好的产品,一个产品要占据世界市场的话,首先要有科技的投入。

钟玲介绍,长安汽车30%的市场在中国,中国品牌更大的市场,大概有70%的市场是在海外,要做好这块儿必须要做好智能化,我们觉得中国制造最重要的还是要有一套属于自己的研发体系,长安从2003年开始加强自己的体系建设,到目前为止长安汽车在研发方面做了PDS的研发体系,自己研发有3500项程序文件要做,在验证方面TVS有4500项验证工作需要做。也就是说,通过自己研发的先进流程,能够让我们的产品做到10年,26万公里品质的要求。要做到这一点,就要有属于自主的研发体系,这个非常重要。

关于怎样成为一个品牌大国,钟玲表示,从长安的实践来说。第一,要有持续的科研投入,长安的经验是每年把销售收入的5%用于研发投入,在长安光是国家级研发中心就有两个,另外我们投资20亿专门在中国西部建了汽车实验场,如果没有持续的科技方面的投入,你想打造一个很强的产品是不可能的。因为一个产品要占据世界市场的话,肯定要是一个令用户尖叫的产品,所以首先是科技的投入。第二,需要有开放的思想,有全球化的研发格局。长安汽车在这方面也做了一些尝试,我们在意大利的柏林建了一个以造型为中心的研发中心,在英国又建了一个以发动机、新能源研究为中心的研发中心,在日本的横滨建立了类似的研发中心,在美国的底特律以到底盘为中心的研发中心,在重庆是大本营,北京、上海也有研发中心,通过这些中心24小时不间断的开发,能够保证产品的可能不断地创新。第三,需要一支国际化的研发团队。长安现在有1万人的研发团队,国家千人计划专家有12位在长安。这几方面保证了我们的产品能够达到国际化的品质。要做到国际化,首先你的产品要国际化。