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阿里新晋四位合伙人释放了什么信号?(2)

作者:至尊 来源:世界搜集 时间:2015-12-09 阅读: 字体: 在线投稿
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我们把眼光放大来。时下,随着互联网的极速发展,互联网公司的业务类型越来越多样化,此前腾讯一家公司无所不做的时代已经一去不复返了。虽然此前中国互联网历史上的并购整合鲜有成功案例,腾讯收购易迅、百度收购91,都以被整合方的业务下滑,创始人出走,品牌没落而告终,但其根本原因是腾讯、百度只是想通过收购来形成对自己核心业务的护城河,并没有下决心拓展电商或应用发行业务。所以,今天的BAT为了在未来瞬息万变的环境下仍然保持自己的巨头地位,其只能选择核心业务自己发展,而围绕生态而构建的其他业务,必须依靠外生力量和外生人才的加入来完成。换句话说,对今天的BAT而言,只有对外生人才的充分包容,并实现目标融合,才能让公司保持未来的生命力和可持续发展能力。


显然,马云很清楚这一点。所以,阿里巴巴在不断的成长过程中,才会不断引进各种人才,而随着这些人才的不断加入,阿里的风格自然开始复杂多元,文化的包容性也越来越强。以至于今天,当俞永福这个“外生派”,作为被收购公司的管理者加入阿里巴巴不到2年,就可以晋升为阿里合伙人。这种气量和格局,并不是一朝一夕而就。


所以,今天俞永福和孙利军晋升为阿里合伙人,其实代表的是一个特殊符号。即未来阿里巴巴将会更加包容地对待外生人才的内部生长,融合、共进。同时,阿里也会重视内生人才的培养、成长。未来,随着合伙人制度的激励和阿里文化的包容性,相信阿里对于外生人才的引进会越来越多,而对于内生人才的晋升也会越来越多。


最后,需要强调的是,马云在很早之前就确定了阿里未来三大战略:国际化、云计算与大数据、农村电商。而俞永福负责的阿里妈妈和移动事业群,孙利军负责的村淘业务,都在三大战略之中。这也表明,阿里未来的战略实施,缺少不了内生与外生力量的共同作用。

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